此次人力資源高層對話沙龍由HRA、和致（CoreCapital China）與SAP公司共同舉辦。與傳統的“大”而“淺”的“聽眾式”的研討會不同，此次高端沙龍將嚴格體現“精”與“深”，參與者均為行業領先企業的人力資源負責人、人力資源高層及資深人力資源專業人士?；犹接憣⒇灤┱麄€活動，主席嘉賓將與沙龍參與者，就大家所關心的人力資源共享建設及績效管理中的實際問題與大家充分互動交流，共同指明解決思路與方向，并達成清晰的實踐路徑。

—— 會議信息 ——

雖然春天已不遠， 但經濟的春天似乎并沒有到來的跡象。為了應對經濟“寒冬”，提高企業人效以及強化每個員工業績達成能力，成為企業管理的當務之急。

一方面，“寒冬”促使企業重新審視人力資源職能在企業中的價值定位以及人力資源自身能力與貢獻。中國本土企業的人力資源管理，從來沒有像現在這樣被如此重視而又如此地被挑戰價值。人力資源自身如果不能成功轉型，將面臨著被快速邊緣化，甚至最終被拋棄的風險。擺在人力資源面前的道路只有一條，走專業化與集中化的路線。

作為一種新的管控模式及人效提升途徑，人力資源共享服務模式逐漸被中國企業所探討并采納。但如何能夠實現人力資源共享模式的終極目標，而不是僅僅建立一個處理中心？HRSSC、CoE以及HRBP到底應該如何互動？建設過程中哪些方面需要個性化的考量？ 在管控上，如何做到有效的“抓”與“放”的平衡？這些都是擺在企業人力資源共享模式建設道路上的挑戰。

另一方面，企業人力資源被業務更多地要求成為企業的業務伙伴，對業務產生價值。 真正將績效管理在企業中執行、推廣下去。伴隨著大數據及互聯網因素影響的不斷發酵、協同辦公（SNS）及商業智能在各領域的應用推廣，一些智慧的人力資源高層也在考量如何利用技術手段促進績效管理，在促進人力資源業務轉型同時，助力企業業績的最終達成，新績效應運而生。

寒冬”可以是企業人力資源練內功、強化體制，以迎接春天最好的契機。此次高端研討會將著重探討這兩個問題：企業人力資源職能自身的建設問題以及績效管理和人力資源智能服務在績效管理中的應用。通過這兩個抓手的工作：重塑人力資源職能自身的價值，以及優化績效管理，達成企業業績。在經濟的“寒冬”中點燃人力資本的煙火，成為“寒冬”過后的真正贏家。

—— 分享嘉賓 ——

羿平，和致首席顧問

資深人力資本管理專家。曾任美世咨詢公司大中華區的人力資源有效性業務負責人，有20年的人力資本管理及咨詢經驗，擁有世界500強和中國集團化企業人力資源轉型及有效性提升實戰經驗，對于組織績效、組織管控、人力資源共享服務規劃建設、核心人才管理、HR業務能力提升有獨道精通的方法與經驗。羿平女士曾擔任華潤集團、中國國際航空公司、中海油、強生集團、沃爾瑪、DHL、中外運集團、聯想集團、吉利汽車、美的集團，海航集團、奔馳汽車、戴勒姆等企業咨詢項目總監。在和致由她主導研發的人力資源運營有效性診斷工具使量化人力資源人效成為可能。

孟盛，SAP大中華區HR方案專家團隊負責人

孟盛先生專注于HR咨詢領域工作超過13年時間，加入SAP前，曾先后供職于埃森哲咨詢，擔任人才與組織績效戰略高級顧問，在源訊咨詢擔任HR咨詢高級經理，更早的時候擔任HR BPO項目經理和Oracle HR咨詢顧問，專長人才管理與HR信息化。獲得復旦大學商科碩士學位和東華大學工科碩士學位。 曾參與多家500強企業和快速增長企業的人力資源咨詢和培訓工作， 兼任CSUA HR用戶協會總聯絡官。

—— 關于和致 ——

作為首屈一指的人力資源轉型（HR Transformation）服務提供商， 我們非常關注人力資源自身的運營模式，這其中也包括實現人力資源戰略所需要的能力、流程、技術、組織，以及人員等因素， 從而實現企業人力資源職能管理的有效性。
更多信息， 請訪問官網： www.dhhcf.cn

—— 關于SAP ——

SAP公司旗下獨立品牌，SAP SuccessFactors 是全球領先的HCM云解決方案提供商。SAP Successfactors HCM云解決方案套件集成了入職工具，社交商務工具，協作工具，學習管理系統，績效管理軟件，招聘軟件，應聘者跟蹤軟件，繼任計劃軟件，人才管理軟件和人力資源分析軟件。
更多信息， 請訪問官網： www.successfactors.com