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        和致、SAP聯合舉辦中國人力資本高峰論壇——人力資源效能提升及新績效(人力資源共享服務及新績效實現論壇)

        最新動態2016-04-21/和致眾成

        人力資源,效能提升,新績效,論壇

        4月21日,由和致與SAP共同舉辦的中國人力資本高峰論壇:人力資源效能提升及新績效(暨人力資源共享服務及新績效實現論壇),在北京新云南皇冠假日酒店隆重舉行。數十家國內外知名企業的人力資源高管參加了本次論壇。

        人力資源,效能提升,新績效,論壇
        人力資源,效能提升,新績效,論壇

        此次論壇分為兩個主題:

        1、經濟下行壓力下的中國企業人力資源職能轉型

        2、移動互聯網時代的績效管理創新


        和致的首席顧問羿平女士及SAP的人才管理方案總監張月強先生,分別就這兩個主題進行了分享。

        其中,和致嘉賓羿平女士主講了“經濟下行壓力下的中國企業人力資源職能轉型”,包括:下行壓力下中國企業人力資源所面臨的問題;人力資源轉型的發展趨勢;人力資源服務模式規劃;中國企業人力資源轉型案例分享。

        羿平,和致眾成

        和致首席顧問羿平女士

        羿平,和致眾成,人力資源轉型

        羿平女士分享

        SAP嘉賓張月強主講移動互聯網時代的績效管理創新,包括:云時代的新績效管理特點;新績效變革過程中的挑戰與應對策略;人力資源智能服務在新績效管理的成功實踐;績效管理中的大數據分析及策略。

        張月強,SAP

        SAP人才管理方案總監張月強先生

        張月強,SAP,人力資源,效能提升,和致眾成

        張月強先生分享

        兩位嘉賓分享結束后,現場人力資源高管通過微信投票,選出了大家最關心的“人力資源職能轉型”及“績效管理”的相關問題。

        同時,本次論壇還邀請到了:美國強生集團 HR變革和溝通負責人瞿娜女士;彼得·德魯克管理學院資深講師仲艷松先生;北京海蘭信副總、人力資源負責人石桂華女士。

        強生集團,翟娜

        美國強生集團HR變革和溝通負責人瞿娜女士

        仲艷松,彼得·德魯克

        彼得·德魯克管理學院資深講師仲艷松先生

        石桂華,海蘭信

        北京海蘭信副總、人力資源負責人石桂華女士

        在圓桌對話階段,上述五位嘉賓就大家關心的“人力資源共享建設、績效管理及人力資源智能服務的'道'與'術'”,和現場各企業人力資源高管進行了深度探討。

        羿平,圓桌對話

        圓桌對話

        與傳統的“大”而“淺”的“聽眾式”的研討會不同,此次高端沙龍嚴格體現了“精”與“深”,參與者均為行業領先企業的人力資源負責人、人力資源高層及資深人力資源專業人士?;犹接懾灤┝苏麄€活動,主席嘉賓與沙龍參與者,就大家所關心的人力資源共享建設及績效管理中的實際問題與大家進行了充分互動交流,共同指明解決思路與方向,并達成清晰的實踐路徑。

        羿平,仲艷松,石桂華

        與會人員合影

        雖然春天已不遠, 但經濟的春天似乎并沒有到來的跡象。為了應對經濟“寒冬”,提高企業人效以及強化每個員工業績達成能力,成為企業管理的當務之急。

        一方面,“寒冬”促使企業重新審視人力資源職能在企業中的價值定位以及人力資源自身能力與貢獻。中國本土企業的人力資源管理,從來沒有像現在這樣被如此重視而又如此地被挑戰價值。人力資源自身如果不能成功轉型,將面臨著被快速邊緣化,甚至最終被拋棄的風險。 擺在人力資源面前的道路只有一條,走專業化與集中化的路線。

        作為一種新的管控模式及人效提升途徑,人力資源共享服務模式逐漸被中國企業所探討并采納。但如何能夠實現人力資源共享模式的終極目標,而不是僅僅建立一個處理中心?HRSSC、CoE以及HRBP到底應該如何互動?建設過程中哪些方面需要個性化的考量? 在管控上,如何做到有效的“抓”與“放”的平衡?這些都是擺在企業人力資源共享模式建設道路上的挑戰。

        另一方面,企業人力資源被業務更多地要求成為企業的業務伙伴,對業務產生價值。 真正將績效管理在企業中執行、推廣下去。伴隨著大數據及互聯網因素影響的不斷發酵、協同辦公(SNS)及商業智能在各領域的應用推廣,一些智慧的人力資源高層也在考量如何利用技術手段促進績效管理,在促進人力資源業務轉型同時,助力企業業績的最終達成,新績效應運而生。

        “寒冬”可以是企業人力資源練內功、強化體制,以迎接春天最好的契機。此次高端研討會著重探討這兩個問題:企業人力資源職能自身的建設問題以及績效管理和人力資源智能服務在績效管理中的應用。通過這兩個抓手的工作:重塑人力資源職能自身的價值,以及優化績效管理,達成企業業績。在經濟的“寒冬”中點燃人力資本的煙火,成為“寒冬”過后的真正贏家。


        嘉賓分享


        瞿娜 · 美國強生集團HR變革和溝通負責人

        瞿娜女士目前任職于世界500強醫藥健康領域外企,擔任強生集團中國區變革領導負責人職務。負責強生在華所有公司的人力資源變革溝通工作,以確保人力資源轉化進入新型運營模式。在此之前,她作為招聘負責人帶領一支14人的招聘團隊全面負責強生在華所有子公司的醫藥研發部,醫學部、市場部等部門的人才搜尋工作,及制藥所有業務部門的社會招聘,校園招聘,招聘系統搭建、招聘渠道管理和創新、海外招聘項目以及企業雇主品牌的建設和宣傳工作。

        瞿娜女士具備超過15年的人力資源相關經驗,曾經就職于Hospitality, IT 和Healthcare三個行業。具備多個人力資源模塊的工作經歷,包括招聘與任用、組織和人才發展、業務合作伙伴等。瞿娜女士畢業于英國曼徹斯特城市大學。

        瞿娜女士同時也是天津衛視《非你莫屬》欄目常駐HR專家。

        仲艷松 · 彼得德魯克管理學院 資深講師 / 埃里里克森國際學院 授證教練

        擁有15年的跨國公司工作和管理經驗,曾先后就職于華為技術有限公司、北電網絡(中國)有限公司、諾基亞(中國)投資有限公司和諾基亞西門子通信公司,擔任銷售經理、市場經理、首席網絡架構師等職務,對領導力、團隊建設、資源協同和企業文化等管理理念有著較為深刻的理解,具有豐富的管理實戰經驗。

        由于在多種管理崗位的豐富實踐,并親歷了不同的企業發展階段,更能體會到企業在不同時期的組織變革,及其對企業文化和組織成員的影響。他善于觀察和分析人與組織的關系,探索經理人的成就與作用,積累了典型而生動的實例,并給學員以深刻啟迪。

        仲老師的授課風格儒雅風趣,富于感染力,善于深?淺出地講授,注重與學員的課堂互動,通過啟發式提問引導學員思考,并進行有效反饋與總結。他開朗的性格、 清晰的邏輯,豐富的管理經驗和良好的文學修養,使學員在學習過程中獲益良多。

        曾獲City University of Seattle MBA學位、中國科學院工學碩士學位、哈爾濱工業大學電子工程學士學位。

        石桂華 · 北京海蘭信公司副總裁

        天津大學電化學工學學士,注冊質量師、美國AQI認證質量總監?,F任北京海蘭信數據科技股份有限公司 副總裁,負責公司內部運營管理,兼任公司人力資源負責人。

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