作為HR的你，每日忙忙碌碌、馬不停蹄地運轉，是否還是被上級吐槽不給力？

作為企業管理者的你，被王健林的“小目標”頻頻刷屏，是否心動難耐？企業想大步前進，是否受到了來自人力方面的阻礙？

隨著市場經濟的發展，市場壓力和人力成本不斷增加，促使企業重新定位人力資源職能的價值，除了日常的事務性工作，更要求人力資源部門實現戰略性轉變。而對人力資源自身而言，如若不能成功轉型，將會面臨著被快速邊緣化、甚至最終被拋棄的風險。

伴隨著人力資源管理重要性的不斷彰顯，走“專業化+集中化”路線、建設人力資源共享服務中心成為眾多企業的唯一選擇。從歐美到亞洲，如今，這一浪潮正快速向中國企業襲來。但是，在中國企業的不斷實踐中，應用技術、功能流程等一些問題不斷暴露，很多企業僅僅將人力資源共享服務中心作為了一個處理中心，并沒有完全實現其終極目標，因此衍生了對更專業、更專注的人力資源轉型服務的大量需求。

早在過去的幾年里，人力資源共享服務便被全球很多企業的人力資源部門視為了一種有效的服務運行模式。從歐美到亞洲，如今，這一浪潮正快速向中國企業襲來。但是，在中國企業的不斷實踐中，應用技術、功能流程等一些問題不斷暴露，很多企業僅僅將人力資源共享服務中心作為了一個處理中心，并沒有完全實現其終極目標，因此衍生了對更專業、更專注的人力資源轉型服務的大量需求。

中國企業人力資源共享模式建設中面臨著哪些挑戰？如何應對？

人力資源共享服務模式建設中如何保持其共性與個性的平衡？

人力資源共享服務模式如何將人力資源部門從事務性工作中解放出來，并促進其戰略性轉型？

—— 本期活動簡介 ——

9月22日，由和致主辦的以“中國HR共享服務中心實踐經驗與實戰心得分享”為主題的高端沙龍邀您共同參與。屆時，資深人力資本管理專家、和致公司首席顧問羿平，親臨現場演講，深度解析中國企業定制化人力資源共享服務模式。此外，高級人力資本管理專家將攜手企業HR資深高管現身說法，揭秘華為、海爾、騰訊、華潤、國航、吉利、京東、海航等眾多傲嬌大企為何紛紛轉向三個支柱的共享服務管理模式。

—— 沙龍流程 ——

14:00-14:30	來賓簽到
14:30-15:30	主題分享 中國企業的人力資源共享模式建設過程中的挑戰及應對策略
15:30-15:50	茶歇
15:50-16:40	來自共享服務客戶 企業HR共享建設的成功案例
16:40-17:10	互動環節
17:15-17:30	合影、活動結束

—— 主講嘉賓 ——

—— 主辦方介紹 ——

和致（CoreCapital）， 國內首屈一指的人力資源共享服務模式（Human Resources Shared Services，簡稱HRSSC）和人力資源轉型（HR Transformation）服務提供商，專注于提供人力資源領域服務，從人力資源管理咨詢、人力資源管理云平臺產品、人力資源信息化部署， 到人力資源業務流程外包，使整合的人力資源管理解決方案成為最佳實踐，為企業提供最具價值的服務。

和致，堅持以發展與提升企業客戶人力資本效能為使命，創新應用成熟先進的工具激發與釋放人的潛能。多年來，和致已經與包括中國國際航空公司、浙江吉利控股集團、中國海洋石油總公司、神華集團、中遠集團、中國南方航空、華潤集團、京東方科技集團、京東集團、海航集團、欣和企業、等眾多中國大型企業建立了長期合作關系。 和致，深諳中國企業的人力資源管理特點，關注中國企業的人力資源管理提升，從根本上解決困擾中國企業發展的“人”的因素。

—— 活動信息 ——

沙龍時間：2016年9月22日

沙龍地點：北京市朝陽區東三環北路2號南銀大廈

報名時間：2016年9月9日 - 20日

報名途徑

線上報名：http://form.mikecrm.com/8buUwB 點擊鏈接，即可線上報名。

電話報名：010-84537289  /  156-1166-6100

參會費用：免費，憑借個人名片入場

咨詢電話：400-676-1528

咨詢郵箱：tao.chang@corecapitalchina.com