在管理變革的時代引領變革——清華MBA企業移動課堂走進華夏幸福人力資共享服務中心

10號是入冬以來最冷的一天，氣溫已經陡然降到了零下10°，與室外清冷的空氣比較，室內一派火熱的交流場景。與會的清華校友對于一探“華夏幸福如何進行人力資源轉型”的活動主題充滿濃厚的興趣。簡短嘉賓介紹之后，大家卓有興致地參觀了華夏幸福的發展歷程，業務介紹展示。

堂走進華夏幸福人力資共享服務中心

其后，華夏幸福執行總裁就企業人力資源發展情況向與會人員做了介紹，他表示：“務實是華夏幸福對人力資源部門的要求。以業務需求為導向，為企業業務增長提供動能是人力資源部門實現價值的根本?！边@與和致眾成“專注HR共享，只為業務增長”的理念不謀而合。華夏幸福人力資源共享服務中心由和致眾成顧問團隊歷時272天建成交付，以其為抓手，引領了華夏幸福的人力資源轉型，獲得了企業領導的高度評價。

華夏幸福人力資源中心總經理以“在管理變革的時代引領變革”為主題，進行了主旨發言。他表示：“人力資源體系變革，是對企業業務高速增長給出的答案，其中很重要的一個環節就是共享服務中心的建成，其建成牽動了整個華夏幸福人力資源體系的變革，對HRBP的團隊打造，及制度體系建設都起到了良好的牽引作用?！?/p>

隨后，華夏幸福人力資源中心共享服務中心的負責人向與會人員實地介紹了共享服務中心運營情況，針對共享服務中心的職能向參會嘉賓進行了詳細介紹。通過邱越女士的介紹，大家都對共享服務模式產生了濃厚的興趣，在隨后的互動環節中，作為特邀嘉賓出席的和致眾成首席顧問羿平女士為大家一一解答了有關共享服務疑惑，羿平女士表示：“對于許多中國企業來講，大多數公司對于HR的配比是遠遠不夠的，然而面對此種情況很多公司的HR還被日常的事務性工作牢牢拴住，這樣就阻礙了其對于業務的有效支撐?！彼硎荆骸皩τ谄髽I，HR是需要引領變革，引領領導力的發展，引領團隊的建設，然而現狀是大多數HR都受到事務性工作的束縛，這是HR的痛點，也是企業的痛點。共享服務中心通過將事務性工作集中處理，提升了工作效率，讓更多的HR從日常繁重的事務性工作中解放出來，從而去支撐業務發展，為企業創造更多價值?！鼻迦A經管學院領導力與組織管理系曲慶教授對此表示了肯定。

曲慶

在被問及對于共享服務建設是企業自己完成還是交由外部專業機構負責搭建的問題時，羿平女士以一個形象的比喻給予回答，她說：“發型的局部簡單修剪，自己可能有辦法完成，但如果要給自己做一個整體的造型，單憑一己之力，將無法勝任，需借助外力”，“人力資轉型的起始，就像是在高速公路上換輪胎，所有業務必須保證正常運轉，同時還要將業務分解后重新再組裝，如果只靠企業自身完成，往往會顧此失彼，有的時候還是身處企業之外的一方會以一個更冷靜的視角看待問題?！彼幕卮鹗艿搅嗽趫黾钨e的頻頻點頭。

和致眾成-羿平

活動結束后，眾多與會人員紛紛對本次活動的舉辦形式表示贊賞，并表示參加活動收獲頗豐，期待未來有跟多此類活動的參與機會！