茅廬論道走進煙臺，“共享教練”開創企業管理陪跑新模式

茅廬論道，是HR價值塑造者和致眾成品牌旗下企業服務產品，傾二十余載人力資源領域深耕精髓，與當下前沿管理技術相結合，集多名人力資源咨詢領域專家智慧研發，以輕咨詢方式長期陪跑企業成長！

2022年9月8日，茅廬論道體驗版活動在美麗的海濱之城煙臺順利舉辦，為當地企業帶去一場沉浸式的管理提升體驗“大餐”，來自喜旺、安然納米、欣和、綠葉等10余家市內重點企業人力資源負責人參加了本次體驗活動。

活動中，和致眾成專家顧問通過管理優化全景體驗、價值觀融合、心流重溫等幾個環節帶領企業對茅廬問道進行了全面了解。參與企業表示，對這種新型的企業管理方式很感興趣，通過專家陪跑，可以為企業發展持續注入新動力。

茅廬論道服務產品首創賦能+陪跑的方式，通過持續賦能，為企業管理水平的全面、整體提升助力。在賦能部分內容囊括了文化、戰略、組織、團隊、招募、人才、薪酬、激勵、績效等12個主題。采用共享教練的學習方式，在設計中擷取關鍵知識點綜合研討、共創、角色扮演、沙盤推演等多種授課形式激發學員學習興趣，實現沉浸式體驗?，F場學習外，陪跑部分中和致眾成的資深顧問還將輔導每位學員將所學應用于工作實踐，在幫助學員答疑解惑的同時，陪伴學員真正將所學內容在企業中落地，助力學員與企業的共同發展。

經常參加培訓的朋友都面臨這樣一個困惑，老師在課堂上講的內容都特別精彩，但是標準化的課程很難將理論下沉到實踐中。

另一方面，很多中小型企業都面臨這樣一個困境，那就是管理水平低下、組織職能不完善嚴重制約著企業的發展。業務來了人跟不上，人進來了能力又不行，能力有了又擔心留不住，能留住的可能又在混飯吃，混飯吃的搞亂了文化，文化亂了人心就散了，人心散了隊伍就沒了......諸如此類，每一個問題都足夠毀掉一個正在蓬勃發展的企業。面對這樣的情況，一家專業的咨詢公司所起到作用往往可以挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾。然而高昂的咨詢費用往往讓這些還處于發展階段的企業望而卻步。

基于以上種種，茅廬論道孕育而生，以“咨詢陪跑更有效、教練共享更實惠、系統解決更全面、持續見效更安心”為服務理念，為企業提供有效、實惠、全面、安心的陪跑式輕咨詢服務。持續陪跑是源于我們對服務品質的信心，教練共享是讓企業不再被咨詢費用勸退。

我們相信這樣的服務產品必將為煙臺當地快速發展的企業帶去一縷陽光，而伴隨著這縷陽光所到之處，將會有更多優秀的企業破土而出、拔地而起、向陽而生。