從0-1建設HR三支柱訓練營課程圓滿結束

2023年6月27日,由和致眾成舉辦的“從0-1建設HR三支柱訓練營”課程圓滿結束。本次培訓到場學員有榮昌制藥、正海集團、德邦、蜜雪冰城、綠葉制藥等多家大型企業的HR 高管，來訪企業涉及能源、快消、醫藥、食品等多個行業，足以說明現在很多企業對于建設三支柱的高度重視。

伴隨著企業內外部環境的持續變化，HR們意識到HR三支柱模式是解決人力資源眾多現實問題、實現HR業務價值的必由也是唯一之道。為了幫助企業人力資源高管深入了解和掌握HR三支柱的核心概念和建設工具，實現個性化及可落地的三支柱建設方案，我們組織了"從0-1建設HR三支柱訓練營"課程。

課程開始時，羿平老師先就“提升組織效能最佳實踐—人力資源三支柱模式”這個主題進行了講解。經全球調查發現，隨著業務模式和勞動力市場的特點變化，人力資源的核心議題已經發生逐步演變，從關注“人力專業“轉向關注“業務”與“戰略”，并且企業對人力資源核心關注領域集中在人才管理、變革和領導力管理以及數字化服務能力。HR共享服務模式，是實現業務導向人力資源管理的關鍵舉措，通過HR共享服務模式的推動，將實現企業人力資源管理的持續升級。這能夠為企業帶來很多收益，比如：集中服務、降低成本，服務的專業化和標準化，提高HR運作效率等等。除此之外，羿平老師還為我們培訓了“如何快速、全面的進行組織效能診斷”、“三支柱轉型什么樣”、“三支柱的轉型規劃與業務設計”等五門十分具有針對性的課程。

培訓當中，我們還設置了小組PK，搶答環節，每個小組的學員都積極參與，不僅提高了課程的趣味性，更是加深了對于本次課程所學到內容的理解。

HR到底能不能成功轉型為業務一把手？課程的最后現任旭耕有機農場負責人的杜金融女士給了我們答案，曾在欣和企業擔任HR的杜總，現在已經是欣和企業旗下旭耕品牌的負責人，對于欣和的人力資源轉型杜總帶來了甲方視角的分享，這也讓在場的企業有了不小的驚喜與收獲。之后，學員們也都向我們表達了對于這次培訓的感受：“課程對于企業人力資源的發展很有幫助”、“課程的信息量很大，還需要回去慢慢消化，也要分享給同事們”、“本身對于企業人力資源轉型十分迷茫，聽了這次課程之后，方向明確了不少，對于后續工作的開展有了很大的幫助”、“這個課程能夠幫助企業HR深入了解三支柱的建設”……

我們非常開心能夠通過這次課程幫助到想要建設或者正在建設共享服務的企業。和致眾成作為中國人力資源共享領域的推動者，未來會為大家帶來更多的課程培訓，敬請期待！