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      3. HR戰略咨詢

        HR strategy consulting

        良好的企業戰略最終要依靠“人力資本”才能實現。企業需要明確的人力資本戰略,以支持企業業務戰略的實現。人力資本戰略的有效實現離不開人力資源職能戰略的清晰規劃與執行,人力資源職能戰略對HR乃至整個企業至關重要。人力資源戰略的頂層設計是企業人力資源實現業務價值的方向和保障。


        人力資本戰略設計

        人力資本戰略設計

        依據企業業務戰略目標,系統性地分析并制定符合企業自身特點的一系列規劃。為企業清晰的描繪具有戰略意義的人力資本部署及管理藍圖設計。

        HR戰略設計與實施

        依據企業的人力資本戰略,制定具體是的實施方案。全面且深入的貫徹企業人力資源只能戰略的要求,為企業打造符合自身行業需求及發展階段的的落地實施方案。

        HR戰略設計與實施
        HR治理結構評估/設計

        HR治理結構評估/設計

        對HR職能、能力等相關風險進行評估,依據評估結果為企業提供優化建議;幫助企業建立、健全HR治理結構,降低企業人力資源風險,提高企業對HR職能投入的回報(ROI)。

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